微机继电保护测试仪产品质量成为了质控管理的首要责任，在保证产品质量的同时，还要注重品质的惯用七大手法，注重自身的主体意识的增强，以自身差异化的优势来吸引更多商户和消费群体的关注。除此之外，微机继电保护测试仪厂家还要注重产品的产权和专利保护，注重自身产品的研发创新，拒绝劣质产品流入市场。下面华能电气就针对质控管理-“七大手法：检查表法、层别法、柏拉图法、特性要因图法、散布图法、直方图法、控制图法”来重点详解。

1、检查表法

检查表法就是将需要检查的内容或项目一一列出，然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来，也叫做查检表法或点检表法。

2、层别法

层别法就是将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类，将收集到的大量的数据或资料按相互关系进行分组，加以层别。层别法一般和柏拉图、直方图等其它七大手法结合使用，也可单独使用。

3、柏拉图法

柏拉图法的使用要以层别法为前提，将层别法已确定的项目从大到小进行排列，再加上累积值的图形。它可以帮助我们找出关键的问题，抓住重要的少数及有用的多数，适用于记数值统计，有人称为ABC图，又因为柏拉图的排序识从大到小，故又称为排列图。

4、特性要因图法

特性要因图法又称因果图法，主要用于分析品质特性与影响品质特性的可能原因之间的因果关系，通过把握现状、分析原因、寻找措施来促进问题的解决，是一种用于分析品质特性（结果）与可能影响特性的因素（原因）的一种工具。又称为鱼骨图法。

5、散布图法

将因果关系所对应变化的数据分别描绘在X-Y轴坐标系上,以掌握两个变量之间是否相关及相关的程度如何,这种图形叫做“散布图”，也称为“相关图法”。

6、直方图法

直方图法是针对某产品或过程的特性值，利用常态分布（也叫正态分布）的原理，把50个以上的数据进行分组，并算出每组出现的次数，再用类似的直方图形描绘在横轴上。

7、控制图法

控制图法是对生产过程质量的一种记录图形，图上有中心线和上下控制限，并有反映按时间顺序抽取的各样本统计量的数值点。中心线是所控制的统计量的平均值，上下控制界限与中心线相距数倍标准差。多数的制造业应用三倍标准差控制界限，如果有充分的证据也可以使用其它控制界限。

值得注意的是，品质管理中发现以上异常现象，一定要采取对策，追究原因，否则，即使管控手法做的再完善也只不过是空纸一张。

微机继电保护测试仪产品质量的好坏直接取决于生产线的制造过程，其中质控管理和人员管理占首要因素。这几年，随着消费群体对产品质量重视，让很多微机继电保护测试仪厂家都意识到产品质量的重要性和客户体验性质。无论何时，为消费者提供更为优质微机继电保护测试仪产品才是关键所在。